Der ChatGPT-Hype ist vorbei – Nun können wir sehen, wie Google´s „Gemini“ ChatGPT vernichten wird.

von Germany-Todayin Germany Today, Internet / Security, Kultur / Lifestyle, Künstliche Intelligenz, Welt, Wissenan Veröffentlicht am

Es geschieht nie sofort. Das Planspiel dauert länger als man meint.

Es passiert. OpenAI verliert das KI-Rennen.

  • Erinnern Sie sich an die Zeit, als ChatGPT in aller Munde war? Ja, das tust du.
  • Erinnern Sie sich an die Tage, als BeReal überall war? Ja, das tust du.
  • Erinnern Sie sich an die Tage, als Vine die angesagteste App war? Äh, vielleicht?
  • Was war, als YikYak jedermanns App war? Igitt-was?

Geh zurück zur High School. Es gibt immer dieses beliebte Mädchen für ein paar Jahre in der Schule. Zehn Jahre später werden Sie wahrscheinlich sagen: „Meine Güte, diesen Namen habe ich seit Jahren nicht mehr gehört.“

Es gibt keine Hypes, die ewig dauern. Jedes einzelne Unternehmen wird eines Tages untergehen.

  • Ja, WhatsApp wird nicht für immer verwendet werden.
  • Apple wird historisch sein.
  • Teslas werden als Antiquitäten verkauft.
Bild aus der Harvard Business Review
  • Auf der einen Seite, wenn Sie an einem Produkt arbeiten, ist Hype das, wonach Sie suchen.
  • Auf der anderen Seite werden Sie eine enorme Herausforderung haben, mit dem „Post-Hype“ umzugehen.

Seitdem ChatGPT auf dem Markt ist, entwickelt sich Google weiter und wartet darauf, dass der Hype nachlässt. Ihre Aktie ist gestiegen, weil viele an ihre KI-Investitionen glauben.

Schließlich hat OpenAI ein paar Schritte unternommen, die mich glauben ließen, dass sie sich eher auf die Verliererseite des Rennens bewegen. Lassen Sie mich näher darauf eingehen.

Googles Aktionen im KI-Rennen

Sie beeilten sich, Bard zu entwickeln, und es war (und ist) nicht mit ChatGPT vergleichbar. Ich habe beide viele Male benutzt. Sie sind ähnlich, aber wenn ich mich entscheiden müsste, würde ich mich im Moment für ChatGPT entscheiden.

Die Informationsdatenbank von Google ist nach wie vor der Wettbewerbsvorteil. Aber diesen nutzen sie nicht wirklich gut. Doch mit der Zeit wird das sicher besser werden.

Google geht aufs Ganze. Sie arbeiten an einem anderen KI-Produkt, Gemini AI, das angeblich so gut wie GPT 4 ist. Wir müssen abwarten und sehen. Es soll Ende des Jahres erscheinen.

Was passiert also mit Bard? Bard war meiner Meinung nach ein perfekt eingeführtes strategisches Produkt. Es war eher eine starke Geste. Google wollte all seinen Investoren und der Welt klarstellen, dass sie stark in das KI-Rennen investiert sind.

Aber kein gutes Produkt wird überstürzt. Jetzt, wo der Hype vorbei ist, beginnen sie mit der eigentlichen Arbeit. Der Ausraster und die Alarmstufe Rot sind irgendwie vorbei.

Neben Gemini, auf das ich große Hoffnungen setze, gibt es NotebookLM – ein KI-Notizbuch, das im Bildungssektor eingesetzt wird. Das ist meiner Meinung nach ein Ed-Tech-Game-Changer.

Stellen Sie sich das so vor: Wenn Sie wirklich etwas mit KI bewirken wollen, dann würden Sie wirklich daran denken, den Bildungsmarkt zu erschließen. Google hat das perfekt gemacht. ChatGPT hingegen… Naja, dazu kommen wir gleich.

Werfen wir einen Blick auf die Suchtrends von ChatGPT (und Bard).

Grafik von Google Trends

Es gibt fast keinen Vergleich zwischen beiden. Aber wenn Sie genau hinsehen, werden Sie feststellen, dass ChatGPT zu sinken beginnt. Es hat monatelang seinen Höhepunkt erreicht, und jetzt ist es den Leuten zu langweilig langweilig, darüber zu sprechen.

Wenn man bedenkt, dass Bard ein strategisch platziertes Produkt war, das nur als Schutzschild gegen die Treffer dient, die Google aus dem ChatGPT-Hype ziehen würde, dann hat es einen ziemlich guten Job gemacht.

Lassen Sie uns nun über ChatGPT und OpenAI sprechen.

Die Aktionen von OpenAI im KI-Rennen.

Sie haben meiner Meinung nach das Produkt des Jahrzehnts entwickelt. Ich würde sagen, dass ein solcher Hype so gut wie nie stattfindet. Ich bin mir sicher, dass Sam Altman, der CEO von OpenAI wusste, dass der Tag kommen würde, an dem der Hype nachlassen würde.

OpenAI war schon immer eher ein Wissenschaftler als ein Vermarkter. Sie arbeiten einfach daran, ein ziemlich gutes Produkt zu entwickeln, ohne dass Bedingungen daran geknüpft sind. Als sie mit der Entwicklung von ChatGPT begannen, gab es ein Segment von Menschen, die große Einwände hatten.

Professoren und Lehrer in der Bildungswelt. Als diese nun anfingen, Einwände gegen ChatGPT zu erheben, hat OpenAI einen Textklassifikator auf den Markt gebracht, der der Welt mitteilt, ob der Text höchstwahrscheinlich von der KI geschrieben wurde oder nicht.

Wie können Sie ein KI-Unternehmen sein, das einen intelligenten Textbot entwickelt, der wie ein Mensch klingt, aber dann der Welt mitteilt, ob es sich um KI oder einen Menschen handelt?

Aber dann passierte etwas Interessantes – sie stellten die Arbeit am KI-Klassifikator ein und machten ihn „nicht verfügbar“.

Sie haben es abgeschaltet (vielleicht vorübergehend, aber es ist schon eine ganze Weile her).

So verläuft das Bildungsgespräch jetzt.

Meister: „Was zum Teufel ist hier los? Jeder nutzt KI-Bots. Wie werden wir sie richtig erziehen?“

ChatGPT: „Nun, wir haben eine KI-Textkennung eingeführt, damit Sie wissen, welche Schüler KI verwenden.“

Meister: „Großartig!“

ChatGPT: „Oh, warte, nein, es funktioniert nicht richtig. Lassen wir das lieber.“

Lehrer: „???“

Google: „Wir entwickeln eine Notizbuch-KI, auf die man Inhalte hochladen kann. Die Schüler würden also KI verwenden, aber nur für die Inhalte, die Sie auswählen.“

Ich kehre zum Anfang dieses Artikels zurück – das Planspiel ist immer auf lange Sicht angelegt, kein einjähriger Hype.

Schließlich unternahm OpenAI einen letzten Schritt, den viele als Vorbereitung auf einen Untergang des Hypes betrachten – sie starteten ChatGPT Enterprise.

Verstehen Sie mich nicht falsch, ein B2B-Produkt zu starten, ist in ihrem Fall immer gut. Es gibt Berichte, dass ChatGPT eine Milliarde Dollar pro Jahr generiert. Sie können sich also vorstellen, wie ein Enterprise-Geschäftsmodell dies verdoppeln könnte.

Aber die Wahrheit ist, dass ChatGPT noch lange nicht bereit ist, ein Unternehmensprodukt wie Salesforce oder Slack zu werden. Bis heute betrachte ich diesen (und alle anderen KI-Chatbots) als experimentelles Produkt.

Es ist ein ziemlich mutiger Schritt, in dieser Phase an Unternehmen zu verkaufen. Aber sie könnten es schaffen. Ob sie sich verstehen oder nicht, das ändert nichts an der Tatsache, dass Google jetzt ein offizieller Anwärter im KI-Rennen ist.

  • Ihre Investoren wollen, dass sie erfolgreich sind, und sie kaufen mehr Aktien.
  • Ihre Produkte werden wie gewohnt immer gefragter. Selbst mit einem Produkt, das nur halb so gut ist wie ChatGPT, wird Google auf lange Sicht als Sieger hervorgehen.

Sie haben die Ressourcen. Sie haben das Geld. Jetzt haben sie die Zeit.

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